截至4月26日,國電新疆紅雁池發電有限公司多煤種摻燒試驗工作取得了階段性成果,通過制定合理科學的摻配方案,僅4月實現節約生產成本近60萬元,摻配比例達到40.76%。為該公司提質增效,扭虧增益,實現經營目標奠定了堅實基礎。
今年以來,火電企業經營面臨前所未有的壓力,紅雁池公司密切關注煤碳市場,狠抓內部挖潛,不斷改進和完善配煤摻燒工作體系,努力控降燃料成本,自4月以來,紅雁池公司嚴格執行燃煤摻燒工作計劃,進行了多煤種的摻燒試驗工作,摻配比例同比上升18.69%。
專題調研,統籌謀劃。該公司年初成立配煤煤種摻燒研究領導小組,早部署、早動員、早安排,專題研究摻燒經濟煤種的技術措施和安全措施,科學制訂每臺機組摻燒方案。通過加強內部管理和配煤摻燒工作,力促企業提質增效。從今年2月份開始,公司配煤摻燒小組就積極統籌謀劃,結合高熱值準東煤價格與低熱值地煤價格接近的實際情況,及時改變采購策略,合理采購適合摻配的煤種,為配煤摻燒提供了前提條件,同時嚴把入廠煤炭質量關,執行煤質監督抽查制度,科學運用燃料智能化管控體系,保證驗收結果準確性。
注重培訓,提高技能。該公司對配煤摻燒人員開展科學摻燒理論培訓,結合往年配煤情況,查找存在的不足,制定應對措施,保證鍋爐燃燒穩定,密切關注爐膛結焦情況,根據負荷及時爐內優化;對煤場管理人員進行理論知識、分堆存放、防止自燃、高低硫煤的配比培訓,為實際摻配提供科學依據,同時在全面提升人員摻配技能和摻配積極性的基礎上,嚴格各種參數填報的準確性、及時性,確保摻配指標的有效性、入爐煤指標的穩定性,不斷降低燃料成本?!?/p>
協調配合,確保效益。該公司配煤摻燒領導小組深入加強對燃煤摻配的指導、溝通與協調,確保摻配方案執行可靠,風險可控;全面落實燃料對標管理措施,查找本單位燃料指標與標桿單位指標的差距,強化重點指標管控,努力優化入爐煤結構,全力提升經濟煤種摻燒比例,依據鍋爐負荷、入廠煤熱值等重要指標,達到摻燒經濟煤種數量最大化。燃煤采購根據庫存和耗煤量積極組織煤源,并在煤場進行分區存放,,該公司運行部充分掌握機組不同時期負荷變化,根據負荷變化給燃料運行下達配煤指令,進行分倉進煤,同時積極調整燃燒工況,24小時跟蹤觀察燃燒工況,密切監視機組參數變化和各項性能指標的穩定性,各項操作做到細化,加強異常工況判斷及處理能力,保證鍋爐正常穩定運行。
據了解,紅雁池公司已在4月底提高慘燒比例至50%,按照目前高熱值準東煤與低熱值地煤的煤價現況,預計該公司全年可節約燃料成本近700萬元。
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