國電泉州熱電有限公司認真落實集團公司加強基層黨建工作要求,堅持深化“雙提升”、提質增效工作,通過“黨員+檢修項目”活動模式創精品、促檢修,用實際行動將“兩學一做”學習教育與中心工作有機結合,持續強化黨支部工作質量,增強黨員亮責意識,持續發揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。
優化流程 競賽品質逐步提升
“我是此次4B檢修創精品項目競賽的負責人,我們組申報的項目是4B機組新增濕式電除塵改造,我們將按照各項技術制度要求,完成高頻電源安裝工作,確?,F場作業符合標準化……”在4B檢修動員會后,泉州公司設備黨支部迅速召開了一場“4B檢修黨員、積極分子精品項目”發布會。會上,11個申報項目正式亮相,11個項目負責人分別在會上作了表態發言。
對泉州公司職工而言,“黨員創精品檢修項目”并不陌生。早在2011年起,該項目就成為了該公司設備黨支部在機組大修中的固定活動,4年內,共計62個項目參與創精品檢修項目活動。在今年“兩學一做”學習教育深入開展的同時,泉州公司設備黨支部在做“實”學的基礎上,著眼于“做”,依托4B機組檢修技改為平臺,持續推行黨員、入黨積極分子創精品檢修項 目活動,進一步發揮支部黨員職工的聰明才智,立足崗位做貢獻,在檢修現場上經受鍛煉,提高檢修水平和理論水平,爭做合格黨員。
泉州公司設備黨支部充分利用技術骨干黨員在專業分配平均的特點,在每次大修前期均著手策劃“黨員創精品檢修項目”活動。在今年的4號機組B修啟動前,支部在系統對照檢修清單后,按照重點任務推出了汽輪機高中壓缸檢修、新增濕式除塵改造等11個“黨員創精品檢修項目”。為充分調動黨員的積極性,激勵黨員爭做技術領軍人,泉州公司設備黨支部通過OA網絡發布項目名稱,并向支部黨員發出項目“摘牌”倡議,發動黨員根據自身專業報名競爭項目負責人席位,共計20名黨員及6名積極分子主動報名,支部綜合考慮技術及管理水平等因素后,根據報名情況篩選出11名黨員分別成為項目負責人,通過展示牌公開展示項目名稱、項目負責人、項目組成員、實施標準、實施目標和承諾口號,主動接受廣大職工監督。
為確保所有項目推進可控、在控,設備黨支部5名支委成立跟進小組,根據各項目工期計劃了解項目推進情況,對有困難點的項目及時給與指導,幫助專業做好同檢修隊伍的溝通協調工作。目前,4號機組B修各項目已全部結束,該公司設備黨支部競賽評審小組工作也正式啟動,評審將綜合專業根據各項目工作開展進度情況和修后性能試驗指標從安全、質量、進度、費用等方面對項目進行評選和表彰。
固化執行 黨員先鋒責任凸顯
“快看,這次的黨員創精品檢修項目和以往的都不同,部門主任和支部書記都各自牽頭帶了項目,兩個項目分工有序,即抓了檢修質量又抓了標準化創建工作?!被顒诱故緳谡皆谏a樓公示的當天,相較于以往項目的不同點引起了泉州公司職工的熱議。
為進一步推進“黨員創精品、人人有參與”的氛圍。今年,泉州公司設備黨支部首次將“4B檢修技改總負責”和“4B檢修現場標準化管控”列為參賽項目,兩個項目分別由部門主任和黨支部書記牽頭負責,全程,科學合理地推進4號機組B修的總體進程和標準化示范企業創建工作。管控,旨在通過中層帶頭推進的模式,提升黨員攻堅克難意識。
“在別人眼里,也許主任和書記的項目高大上不接地氣,可只有我們檢修人員心里最清楚,他倆扎在現場的時間不比我們少,下班的點不比我們早,機組檢修會有很多新的問題出現,這次四管排查這塊‘硬骨頭’就是他們帶著我們啃下來的?!卞仩t專業負責人小林在項目總結會上發表了自己的觀點。
泉州公司在年初就確定了“與鍋爐四管泄漏作斗爭、逢停必檢,減少因鍋爐爆管發生非?!钡墓ぷ饕?。在此次檢修工作中,鍋爐四管排查工作也成為了重中之重。在初期檢查中發現一處水冷壁裂紋和四處省煤器入口集箱管座裂紋,為避免排查遺漏,專業立即確定擴大范圍檢查。“4B檢修技改總負責”的黨員負責人主動帶領鍋爐專業進行檢查方案的制定和細節把控,并親自進入爐膛檢查管道情況。2名黨員分別負責省煤器集箱和水冷壁的排查工作。在省煤器集箱排查中,由于漏點位置管壁較厚、熱處理工藝復雜,檢修人員遇到了熱處理與焊接難以合理實施的困難,面對此種情況,項目組第一時間組建攻關小組,聯系3家設備單位進廠進行技術研究,“4B檢修技改總負責”的負責人主動參加攻關小組討論會,加班加點與專業人員共同進行方案研討,最終合理制定處理方案,成功解決了此項技術難題。據統計,在省煤器集箱排查中,共排查出379個管座焊縫缺陷、更換170根管道、打磨300多個管座裂紋,歷時20天時間。在近2萬米的水冷壁管道排查當中,發現4處嚴重缺陷。四管缺陷的成功處理為機組排除了重大隱患,降低了機組非停的風險。
創新升級 項目推進精益求精
在抓牢檢修質量的同時,泉州公司設備黨支部也著重結合檢修技改特點,加強現場標準化工作,通過多角度的工作開展促進“黨員創精品檢修項目”活動扎實落地,實現了“施工-安全零事故、現場-文明零污染、質量-高標準零缺陷、工期-高效率零滯后”,檢修控制值均達到預期目標。
在設備黨支部書記牽頭負責“4B檢修現場標準化管控”中,5名黨員主動報名,成立了“檢修現場標準化督查小組”,將現場劃分為技改區域、供熱首站、化水增容改造區域、主廠房鍋爐區域、汽機區域等5個區域。督查組成員采取自查和交叉督查的方式,對現場發現的問題及時糾編,共計發現整改項500多項,下發考核單200多張。督查小組利用微信平臺,曝光現場不文明現象,大修期間共發布照片330余張,當日整改率80%,月整改率98%,為提高檢修的質量、安全、文明起了積極的推動作用。
2016年“兩學一做”學習教育和“一名黨員,一滴清水”專題學習活動全面展開,黨支部基于“黨員+檢修項目”模式,著眼于“黨員”和“檢修監管”兩方面,創新發展黨員“一一結對”。4B檢修技改涉及外包單位、項目驗收、簽證、工程量確認等較多存在廉政風險環節,支部在檢修開始之前,組織支委、黨員代表進行討論,對各個環節列出負面清單,著眼于“黨員”和“監管”兩個方面,創新推出“廉潔結對子”監督方式,支部28名黨員每兩個黨員之間簽訂“廉潔互保協議書”,協議書包含了互保人員職責、互保人員連帶責任等6條具體內容,將承諾事項融入崗位職責,簽訂互保協議的黨員互相監督,對互保對象及時提醒。
泉州公司設備黨支部在“黨員+檢修項目”活動中充分發揮戰斗堡壘作用,把“兩學一做”學習教育同提質增效、創建安全標準示范企業相結合,引導全體黨員以合格黨員的要求來修煉自身,創建精品檢修項目,進一步提升了支部在促進中心工作的凝聚力,充分發揮了黨員先鋒模范帶頭作用。目前。泉州公司4號機組B修已全面結束,11個項目順利完成,投運后性能指標均達到符合參數要求且達到項目目標。
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