為進一步夯實鍋爐“四管”防磨防爆管理基礎,促進鍋爐“四管”管理水平提升,12月2日,雞西熱電公司組織召開了鍋爐“四管”防磨防爆專題工作會議。
會議圍繞三個問題進行討論:公司兩臺鍋爐“四管”的現狀分析;如何開展2016年的鍋爐“四管”檢查治理工作;如何做好近期“四管”防磨防爆運行調整工作。
會上,參會人員對以上三個問題分別進行了討論,設備部鍋爐專業點檢長介紹了2016年“四管”管理工作目標和2016年“四管”治理方向,布置落實近期“四管”管理的5項專業工作及2016年“四管”治理的12項具體工作。
公司副總工程師兼檢修部主任李永強對會議進行總結,并強調:一是“四管”檢查人員要轉變觀念,把自身的老思想、老觀念要徹底改變,視野要開闊,檢查手段只是一個方面,要充分利用省公司的“四管”管理系統進行數據分析對“四管”進行科學管理。二是“四管”檢查人員在思想上存在局限性,“四管”檢查要全面覆蓋,不留死角,拒絕“掃大院”式的檢查。三是運行管理要做好“四管”防爆工作,在搶發電量和保冬季供熱的同時,保障鍋爐“四管”穩定運行已成為重中之重,設備部鍋爐專業、金屬專業,檢修部鍋爐專業,發電部等有關部門,必須要嚴格遵守《1、2號爐燃燒調整規定》和《“四管”防磨防爆管理規定》。發電部要嚴格控制好鍋爐燃燒的運行參數,如風量、風壓、氧量、給粉機轉速等,并做好每天鍋爐“四管”超溫、超壓監控管理工作。各部門管理人員一定要各負其責,做好日常監控和管理工作,保證機組安全穩定經濟運行。
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