大唐湖南分公司強化做好鍋爐“四管”防磨防爆工作

    大唐湖南分公司召開安全生產周例會，強調各火電企業要做到劃分責任、落實到人，切實做好鍋爐“四管”防磨防爆工作。

　　為切實降低火電機組非停，2014年，該公司在匯總分析歷年來機組非計劃停運事件的基礎上，成立了防止鍋爐“四管”泄露與機爐外管爆破小組等7個專業工作組，制定并完善了《重大操作現場監督制度》等60余項降非停措施，檢查更換鍋爐“四管”2787根，解決了歷史遺留難題，提高了設備可靠性。會議強調，2015年，各火電企業生產副總經理（廠長）要認真學習集團公司下發的防磨防爆管理文件，落實文件規定，重點將責任劃分，把設備檢查分配到人，通過檢修人員首先自查，點檢人員復檢兩道程序，實施交叉互查、嚴格把關，確保人人身上有擔子。自查一級對所分管區域負責，復檢第二級沒發現問題同樣考核，反之均給予獎勵，真正做到逐級把關，嚴格獎懲。該公司將于近期對各火電企業防磨防爆責任制落實情況進行檢查。各單位要抓緊時間，劃分區域，明晰責任。同時，對其他設備也要按照此類方法，通過“有人盯、有人管、有人監督”，切實提高設備管理水平。下階段，該公司還將組織系統內專家、骨干成立檢查組，即引入第三方，在各企業機組檢修期或長期備用期實施第三級檢查，確保防磨防爆工作取得實效。

　　為確保2015年降非停工作落到實處，設備管理水平進一步提升，該公司確定展開全年攻堅戰。一是總結經驗，吸取教訓，進一步細化降非停專項行動措施，堅決堵塞安全漏洞；二是抓住關鍵，突出重點，集中全系統的技術力量開展專項巡回整治工作，堅決避免類似問題多點重復發生；三是明確責任，逢停必罰，加大非停單位黨政主要負責人的考核力度，堅決扭轉機組非停次數居高不下的態勢，堅決杜絕人員責任的機組非停發生。