華電漯河公司“四管”治理創(chuàng)佳績(jī)

為確保機(jī)組發(fā)電供熱安全，華電漯河公司明確管理思路，抓關(guān)鍵、找方法，以強(qiáng)化鍋爐“四管”防磨防爆治理為重點(diǎn)，有效提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，持續(xù)保持了兩臺(tái)鍋爐投產(chǎn)至今未因鍋爐四管泄漏造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)的佳績(jī)。

該公司高度重視鍋爐防磨防爆工作開(kāi)展的長(zhǎng)期性和實(shí)效性，并堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、閉環(huán)控制，切實(shí)做到關(guān)口前移、防患于未然。根據(jù)企業(yè)人員變化和組成情況，健全三級(jí)防磨防爆管理機(jī)構(gòu)，按縱向分級(jí)、橫向分片的原則，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組、管理小組、工作小組，并落實(shí)各級(jí)責(zé)任主體，明確責(zé)任分工。實(shí)行分區(qū)劃片、責(zé)任到人、區(qū)域輪換互查等措施，細(xì)致排查四管缺陷。充分利用檢測(cè)管理系統(tǒng)平臺(tái)指導(dǎo)鍋爐“四管”檢查工作，通過(guò)平臺(tái)預(yù)警提示做到超前預(yù)測(cè)、超前預(yù)防、超前整治，“真正掌控每一根管”。結(jié)合上級(jí)公司組織的特檢督導(dǎo)工作，集中區(qū)域力量，解決電廠防磨防爆人員少，技術(shù)水平弱的問(wèn)題。該公司#1、2 機(jī)組發(fā)現(xiàn)并消除了過(guò)熱器冷卻定位管吹損、再熱器分隔屏定位管裂紋、低溫過(guò)熱器省煤器懸吊管處管子磨損、水冷壁折焰角垂簾管磨損等鍋爐四管重大缺陷隱患。

    同時(shí)，該公司強(qiáng)化鍋爐燃燒全過(guò)程監(jiān)控，規(guī)范操作，精心調(diào)控，杜絕因風(fēng)速過(guò)高、熱負(fù)荷過(guò)分集中而導(dǎo)致的磨損泄漏等問(wèn)題；抓好鍋爐汽、水品質(zhì)的監(jiān)督管理工作，防止凝汽器泄漏；強(qiáng)化吹灰管理，有效防治煙溫偏差過(guò)大造成的四管磨損；加強(qiáng)入爐煤精細(xì)化管理，通過(guò)科學(xué)摻燒配比，達(dá)到合理?yè)脚涞男Ч瑵M足鍋爐穩(wěn)定燃燒的需求，力爭(zhēng)將“四管”泄漏可能性降到最低。