大唐華銀金竹山火力發電分公司結合迎峰度夏工作重點,制定具體應對方案和管理措施,多措并舉做好鍋爐“四管”防磨防爆工作,消除因“四管”問題引發的安全隱患。
該公司加強對“四管”防磨防爆管理規定、機組檢修中鍋爐“四管”檢修方案、“四管”測點的加裝及鍋爐超溫管理規定進行研討,提出具體舉措。一是創新思維,拓寬渠道,探索管理新思路。超前管理、落實責任、重獎重罰,建立群防群治工作體系,確保“四管”防磨防爆工作不留“死角”。二是發揮職能,強化責任,閉環管理。充分發揮“四管”防磨防爆管理網絡作用,有針對性地制定全年目標,并將責任層層落實,形成閉環管理。每次機組檢修,工作小組成員深入現場檢查“四管”磨損情況,對于查出的重大問題,及時召開專題會議,認真分析,制定措施,監督實施。三是實行受熱面更換全過程監督管理。該公司對于大面積受熱面更換工作,嚴格執行有關技術標準以及規章制度,絕不放過任何一個細節。在每一環節都派專人現場把關,確保各項檢驗項目達到100%合格。四是逢停必查,及時處理,防患于未然。凡遇到調峰備用、臨檢等機會,積極創造條件,防磨防爆小組成員對“四管”進行全方位立體式檢查,對于發現的問題,擴展到其它機組相同部位認真查處,堵塞漏洞,確保無非停。五是超前管理,精心謀劃,加大整治力度。針對入爐煤質較差,鍋爐受熱面磨損加劇,定期召開專題會議,超前部署設備大負荷運行前“四管”防磨檢查。對受熱面“四管”磨損趨勢進行深入細致地研究探索,預測“四管”磨損規律,精心謀劃,制定應對措施,確保鍋爐“四管”防磨防爆管理可控、在控,確保鍋爐長周期安全運行。
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